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物联网企业总裁决策辅助课程将于7月在深举办


举办时间:2014-7-11 到 2014-7-12    举办地址:深圳科技园

作者:周军 来源:RFID世界网 2014-05-28 14:59:30

摘要:物联网企业总裁决策辅助课程将于7月11-12日在深圳举办。

关键词:物联网[182篇]  深圳[59篇]  培训[48篇]  

  主办单位:国际物联网贸易与应用促进协会、物联网世界、RFID世界网 
  承办单位:兴发娱乐xf881_兴发娱乐xf187(手机版)官网  
  协办单位:物联网认证测试平台 
  支持单位: 香港货品编码协会、中国RFID产业联盟、中华物联网联盟(台湾)、粤港RFID产业联盟 

项目背景 

  选错方向,多晶硅太阳能企业无锡尚德破产,2006年中国首富施正荣深陷债务危机。 
  选对方向,汉能集团晋级全球最大的薄膜太阳能企业,老总李河君成2014年新首富。 
  选错方向,国民技术公司失意于移动支付国际标准,股票一度跌破发行价。 
  选对方向,创立不到三年的Nest被google 32亿美元收购。 

  有时候决定你成功的不是你的信念有多坚定,你的资源有多丰富,你的团队有多强大。 
  方向错了,再多努力白费。 
  团队优秀、投入越大、发展越快,反而离成功越远。 

   《孙子·势篇》有云:“善战者,求之于势,不责于人。”习主席在2013年的全国宣传思想工作会议上亦强调:胸怀大局,把握大势,着眼大事,做到因势而谋,应势而动,顺势而为。事不同理相通,故谋物联网者,亦需选对方向,顺势而为。 

  然物联网浪潮滚滚而来。在大潮裹挟下,泥沙俱下、鱼龙混杂,商机与陷阱并存,形势之复杂尤胜互联网百倍。欲在纷繁复杂的市场环境中,及时准确地把握消费者求变动的脉搏,预见其发展趋势,并对有利的形势巧妙地加以利用谈何容易,更何况当局者迷。 

  故国际物联网贸易与应用促进会以旁观者之清,纵览产业发展脉络,横观企业存亡兴衰,经过大量实战研究,总结出一套以“看清方向,顺势而为”为核心的物联网企业总裁决策辅助课程,帮助决策者们在物联网浪潮中提纲挈领、洞明时势、顺水推舟、决胜未来。 

培养对象 

物联网企业决策层;希望进入物联网行业的投资者。

学习方式 

上课时间: 脱产2天。7月11-12日。 
上课地点:物联网认证测试平台(广东深圳市南山区高新南七道数字技术园A3栋4楼) 
授课方式:系统模块、精品讲座、案例分析、头脑风暴、学习反思、心得报告、结业分享 

证书 

由国际物联网贸易与应用促进会颁发。

课程设置 

模块一:物联网市场现状与趋势 

  模块简介:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。在当今复杂多变的内外部环境中,总裁者必须在企业成长过程中的每一个环节作出及时正确的战略决策,才有可能使企业基业长青,永续发展。故把握产业经济发展趋势和宏观经济规律,了解产业现状和国家相关政策,是实现企业可持续发展的先决条件。 

模块二:互联网思维与物联网思维
 
  模块简介:夫未战而庙算胜者,得算多也;夫未战而庙算不生者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎!表面看可能是战略、文化或人力资源上的差距,其实决定企业好坏快慢的背后是思维的差距。思维决定一切,它决定了企业的管理水平,也决定着企业经营的成败。在物联网时代总裁者必须掌握互联网思维和物联网思维。 

模块三:商业模式变革 

  模块简介:商业模式是企业能否快速、高效赢利的关键,创新是发展的根本动力。总裁者需要不断超越现有的思维,寻求利益相关者更合理、科学的交易结构,以获取更先进商业模式,从而在激烈竞争中保持不可超越的优势。 

模块四:标准现状 

  模块简介:无规矩不成方圆,产业发展离不开标准的支撑。在知识、技术成为决定性生产要素的今天,企业的绩效取决于技术创新和知识产权,此时以技术专利为基础的产业标准成为控制市场、改变利润结构的主动力。标准之争实际上就是市场份额的争夺,不参与或拥有标准就意味着没有市场。总裁者及时掌握标准现状,方可顺势而为,快速抢占产业制高点,规避不必要的冲击和波折。 

模块五:政策解读与政府需求、意图 

  模块简介:火车 跑得快,全靠车头带。政府一直是物联网产业发展的火车头,给产业最强劲的推动力。那么理解政府颁布的物联网相关政策,了解政府需求和意图,对于总裁者至为关键。因为党的政策具有前瞻性,总裁者领悟政策、洞悉奥秘,便可事半功倍,借力上青云。 

模块六:民用物联网的发展 

  模块简介:民用物联网市场是物联网产业的未来。不抓住民用市场,企业的销售额总是难以获得突破。中国物联网民用市场正经历一个从萌芽到快速发展的阶段,只要方案、产品适用于民用,并且有效引导用户需求,需求总量就会喷涌而出,这将是一个庞大到令人震惊的市场。对于总裁者而言,这更是企业的成长机遇,超车的弯道。 

模块七:决策参考与投资 

  模块简介:做领导就要做决策,能够制定明智决策并依据决策采取行动的企业往往绩效卓越。而不能正确决策的企业,往往一招错,满盘皆啰嗦。课程将从评估以往绩效、预期未来绩效的目的出发,根据企业战略对财务报表进行解读、理解和分析,并对投资建议进行商业论证,使之与企业的战略定位精准结合。 

模块八:企业管理误区实读 

  模块简介:对于总裁者,管理是再熟悉不过的词,天天挂嘴边;管理也是最熟悉不过的事,天天都在进行。然而就是这最熟悉和常做的事情,我们往往遭遇很多费解的难题,甚至使出浑身解数都得偿所愿。是什么出现了问题?其实只是管理走入了误区。规避管理误区,提高总裁管理实效。 


报名 

报名费用 

  5800元/人。培训费含教材费、参观交通费、每天培训现场茶歇、毕业聚餐,不含来回交通、食宿自理,可提供培训酒店及周边住宿信息。 

付款方式  
 
  单位名称:兴发娱乐xf881_兴发娱乐xf187(手机版)官网  
  银行账号:7497 5793 5812  
  开户银行:中国银行深圳招商路支行 

联系方式 

  联系人:陈老师 156 2525 6785  
  联系人:宋老师 151 7926 1032 
  电话:0755-86227155  86227020  
  传真:0755-86227110 
  电邮:cyf@ulinkmedia.cn  
  电邮:slc@iiotpa.org   

附件: 
  下载报名回执表
  物联网总裁决策辅助培训班培训时间及内容安排
  物联网总裁决策辅助培训班内容提纲



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